El absentismo laboral supera los 370 millones de euros en Valladolid
El absentismo por contingencias comunes supera los 370 millones de euros en Valladolid y genera una presión creciente sobre la actividad empresarial
El volumen de bajas por enfermedades y accidentes no laborales equivale a casi 19.000 trabajadores que no habrían ido a trabajar ninguno de los 365 días del año, según los datos disponibles.
El 38% de las bajas laborales por contingencias comunes en Valladolid se concentran en el 5% de trabajadores que han causado baja por este motivo.
Desde 2018, los procesos de incapacidad temporal en Valladolid han aumentado un 52,98%, reflejando una tendencia sostenida al alza, mientras que la población trabajadora solo ha crecido un 11,87%.
Los datos correspondientes a 2026, se prevé que sean peores si no se introducen mejoras en la gestión de la incapacidad temporal.
Valladolid, 11 de marzo de 2026.-
CEOE Valladolid ha acogido esta mañana la jornada “Más allá de la ausencia: la realidad del absentismo y las claves empresariales para afrontarlo”, organizada junto a AMAT y Adecco, en la que se han analizado los datos disponibles sobre Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes (ITCC) y su impacto en el tejido empresarial de la provincia, poniendo de relieve la necesidad de avanzar en medidas que permitan mejorar la gestión del sistema y reducir el impacto del absentismo en la actividad empresarial.
Los datos de absentismo analizados se recogen en el Análisis sobre la Evolución de los Indicadores de bajas laborales por Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes (2018–2025), elaborado por la AMAT (Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo), a partir de la información remitida por las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.
Un impacto económico superior a los 373 millones de euros
Según el Informe de AMAT, el coste total del absentismo laboral por ITCC en la provincia de Valladolid asciende a 373.014.826 euros, considerando el conjunto de la población protegida por el sistema de Seguridad Social.
De este importe, 182.247.555 euros corresponden a costes directos asociados a la actividad empresarial, derivados del abono de prestaciones económicas durante los primeros días de baja, los complementos salariales previstos en la negociación colectiva y el mantenimiento de las cotizaciones empresariales durante los periodos de incapacidad temporal.
Desde CEOE Valladolid se subraya que este volumen económico condiciona de forma directa la organización del trabajo, la planificación de la actividad y la competitividad de las empresas, especialmente en un contexto de aumento de costes y dificultades para cubrir determinadas vacantes.
En términos comparativos, el coste total del absentismo por contingencias comunes se sitúa en 1.564.123.687 euros en Castilla y León y en 33.280.391.784 euros en el conjunto de España, lo que confirma la dimensión estructural del fenómeno.
Casi 19.000 trabajadores ausentes durante todo el año
El Informe de AMAT traduce el volumen acumulado de bajas en un indicador especialmente significativo para dimensionar el problema: el número equivalente de trabajadores que no acudieron ninguno de los 365 días del año a trabajar.
En el caso de la provincia de Valladolid, el absentismo laboral por contingencias comunes fue equivalente a 18.789 trabajadores, lo que representa el 8,29% del total de trabajadores protegidos. Esta cifra asciende a 87.553 y 1.789.369 trabajadores en Castilla y León y, España, respectivamente.
Desde CEOE Valladolid se advierte de que este volumen absoluto de absentismo tiene un impacto muy relevante en la capacidad operativa de las empresas, afectando a la productividad y a la organización interna del trabajo.
Evolución del absentismo desde 2018
El Informe de AMAT, que toma como referencia la serie histórica 2018–2025, pone de manifiesto una tendencia sostenida de crecimiento del absentismo laboral, medida a través del número de Procesos de Incapacidad Temporal iniciados por el Sector de Mutuas.
En el caso de la provincia de Valladolid, el número de procesos iniciados ha aumentado un 52,98% desde 2018, lo que confirma una evolución claramente ascendente del absentismo laboral en el medio plazo.
Este crecimiento se produce en un contexto generalizado de aumento del absentismo, ya que en el mismo periodo los procesos iniciados se incrementaron un 61,63% en Castilla y León y un 75,67% en el conjunto de España, según los datos recogidos en el informe.
Desde CEOE Valladolid se subraya que, aunque Valladolid presenta el menor crecimiento porcentual entre las provincias de la Comunidad, la evolución acumulada desde 2018 refleja un problema estructural que se mantiene en el tiempo, con efectos directos sobre la organización del trabajo y los costes empresariales.
Los lunes concentran el mayor número de bajas laborales
El análisis del Informe de AMAT pone de relieve un patrón semanal claramente definido en el inicio de los procesos de baja por ITCC.
En la provincia de Valladolid, los lunes concentran el mayor número de bajas laborales, con 17.481 procesos iniciados, muy por encima del resto de días de la semana. A partir del lunes, el número de procesos desciende de forma progresiva conforme avanza la semana laboral.
Este comportamiento se reproduce de manera muy similar en Castilla y León y, en el conjunto de España, donde los lunes concentran el 27,61% y el 26,65% de las bajas, respectivamente.
Necesidad de abordar un problema estructural
Desde CEOE Valladolid se señala que los datos recogidos en el Informe de AMAT confirman que el absentismo laboral por contingencias comunes no responde a una situación coyuntural, sino a un problema estructural que se prolonga en el tiempo.
El elevado impacto económico y el crecimiento sostenido del número de procesos desde 2018 refuerzan la necesidad de introducir mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, especialmente en aquellos ámbitos donde se producen ineficiencias administrativas o prolongaciones innecesarias de los procesos.
Es necesario un refuerzo del papel de las Mutuas para mejorar la eficiencia del sistema y reducir el impacto del absentismo
En este contexto, CEOE Valladolid y AMAT proponen las siguientes líneas principales de actuación, orientadas a mejorar la eficiencia del sistema y reducir el impacto del absentismo:
- Incremento de los recursos sanitarios en España:
- Reorganizando procedimientos y procesos de gestión de las bajas por contingencias comunes tanto en los Servicios Públicos de Salud como en las Entidades Gestoras de la Seguridad Social.
- Incrementando el número de profesionales sanitarios:
- Suprimiendo los números clausus de las universidades públicas.
- Suprimiendo el actual marco de incompatibilidades.
- Agilizando los procesos de homologación de títulos de profesionales extracomunitarios.
- Mejora de la coordinación entre los agentes implicados que gestionan la prestación de ITCC a través de los Convenios de colaboración entre el Instituto Nacional de la Seguridad Social, los Servicios Públicos de Salud y las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.
- Modulación de las cláusulas de los complementos y mejoras de los Convenios Colectivos, en relación con los procesos de ITCC.
- Facultar a las Mutuas para poder realizar una gestión integral de los procesos de baja derivados de ITCC, al menos, en patologías traumatológicas, osteoarticulares o psicológicas, pudiendo dar el alta médica estableciendo un mecanismo de garantía para los trabajadores, al igual que existe para los casos de accidente de trabajo o enfermedad profesional.
- Modificación del marco regulatorio laboral, volviendo entre otras cuestiones, a posibilitar el despido por reiteración de procesos de baja derivados de ITCC.
- Ajuste del proteccionismo del Estado a las auténticas situaciones de necesidad.
- Motivar un cambio sociocultural en relación con valores, compromiso y responsabilidad, en especial respecto al trabajo.
Desde Adecco también cobran especial relevancia las medidas que buscan reducir la duración de las bajas, evitar procesos innecesariamente largos y reducir, en definitiva, las causas estructurales del absentismo, tanto en la gestión del mismo como en su prevención.
- Medidas de mejor control y gestión de las bajas médicas (Refuerzo del control de las bajas por parte de la Seguridad Social para mejorar el seguimiento de los procesos de incapacidad temporal, colaboración entre servicios públicos de salud y mutuas para realizar pruebas diagnósticas más rápidas, un mayor papel de las mutuas para proponer altas médicas en bajas largas, y altas médicas progresivas y bajas laborales flexibles que permitan al trabajador reincorporarse con jornada parcial y una transición gradual entre incapacidad y trabajo.
- Medidas preventivas y de bienestar laboral con objeto de prevenir el absentismo como programas de salud laboral, ergonomía y prevención de riesgos; políticas de conciliación y bienestar para reducir bajas por estrés o problemas familiares; incentivos a la asistencia y compromiso de los empleados; y mejora de la organización del trabajo y digitalización de procesos.